Az üzleti modell kialakításakor alapvetően a minél nagyobb elérhető árréstartalomra érdemes koncentrálni. Ez két módon érhető el; szolgáltatás értékesítésével, vagy hozzáadott érték segítségével. A megfogalmazás kicsit sarkított persze, mivel az árréstartalom egy…

Cégként, ügyfelekből élünk. Minél több, annál jobb, főként ha fel is nőttünk hozzájuk. Az üzleti növekedés és az anyagi biztonság alapja a stabil ügyfélbázis, jól bejáratott, hosszú távú kapcsolatokkal. Nem vitás, épp az a legnehezebb, hogy ügyfeleket szerezzen az…

A begyűrűző válság hatására két dolog történt az informatikai piacon; a nagy beruházásokat leállították, a kisebb beszerzéseknél pedig megnyirbálták a költségkereteket. Utóbbi eredményezte az egyébként is éles árverseny fokozódását, valamint a megfontoltabb…