Az üzleti modell kialakításakor alapvetően a minél nagyobb elérhető árréstartalomra érdemes koncentrálni. Ez két módon érhető el; szolgáltatás értékesítésével, vagy hozzáadott érték segítségével. A megfogalmazás kicsit sarkított persze, mivel az árréstartalom egy…

Cégként, ügyfelekből élünk. Minél több, annál jobb, főként ha fel is nőttünk hozzájuk. Az üzleti növekedés és az anyagi biztonság alapja a stabil ügyfélbázis, jól bejáratott, hosszú távú kapcsolatokkal. Nem vitás, épp az a legnehezebb, hogy ügyfeleket szerezzen az…

Írtam már talán, hogy számomra mennyire fontos, hogy kizárólag szakterületén professzionális megoldásokat nyújtó gyártókkal foglalkozzam. A miértjét bizonyára nem kell fejtegetni, a megbízható minőség sokkal kevesebb felhasználói problémát eredményez. A 'user error' más…

Bombata 2009.12.01. 10:48

Üzleti modell

Némileg visszakanyarodva az előző bejegyzéshez, kitérnék a célcsoportra. Alapvetően a fókuszban a mikro- és kisvállalkozások vannak. Fontos azonban megjegyezni, mit értünk kisvállalkozás alatt. Gyakorlatilag, a megnevezés a hálózat nagyságát jelöli, ha informatikai…

Bombata 2009.11.27. 12:27

Változó igények

A begyűrűző válság hatására két dolog történt az informatikai piacon; a nagy beruházásokat leállították, a kisebb beszerzéseknél pedig megnyirbálták a költségkereteket. Utóbbi eredményezte az egyébként is éles árverseny fokozódását, valamint a megfontoltabb…

süti beállítások módosítása