Az előző bejegyzésben felvett fonal továbbviteleként, arra szeretnék rávilágítani, hogy mekkora károkat okozhat egy márkának, ha nem ismeri a saját piacát és annak szokásait. Ennek aktualitását az adja, hogy egy patinás gyártó ismét erőteljes online kampányolásba kezdett. Ez…

Az üzleti modell kialakításakor alapvetően a minél nagyobb elérhető árréstartalomra érdemes koncentrálni. Ez két módon érhető el; szolgáltatás értékesítésével, vagy hozzáadott érték segítségével. A megfogalmazás kicsit sarkított persze, mivel az árréstartalom egy…

Hirdetni kell, nincs mese! Enélkül nincs bejövő forgalom, de legalábbis volumen, hirdetés nélkül nincs ismertség, ezáltal üzlet sem. Sokan mégis egy szükségtelen dolognak, vagy egy szükséges rossznak tekintik a hirdetést, ami csak a pénzt viszi. Ez jellemzően azoknak az…

Írtam már talán, hogy számomra mennyire fontos, hogy kizárólag szakterületén professzionális megoldásokat nyújtó gyártókkal foglalkozzam. A miértjét bizonyára nem kell fejtegetni, a megbízható minőség sokkal kevesebb felhasználói problémát eredményez. A 'user error' más…

Mindenkinek más az ügyfélpolitikája. Számomra egy kicsit nehéz volt levetkőzni az "üzlet, minden áron" mentalitást, de ez már csak a teljesítményorientált hozzáállásom eredménye. Ráébredtem azonban arra, hogy vannak bizonyos ügyletek és ügyféltípusok, amelyekre két dolog…

Némileg visszakanyarodva az előző bejegyzéshez, kitérnék a célcsoportra. Alapvetően a fókuszban a mikro- és kisvállalkozások vannak. Fontos azonban megjegyezni, mit értünk kisvállalkozás alatt. Gyakorlatilag, a megnevezés a hálózat nagyságát jelöli, ha informatikai…