Ma meglehetősen negatív tapasztalat ért, amiről egyelőre nem tudom, hogy a magam figyelmetlenségének vagy a bankok hozzáállásának köszönhető, bár gyanú szerint a kettő együttjátszása vezetett a kellemetlen helyzethez.

1-2 órája csupán, hogy felhívott egy telemarketinges, aki rendkívül kedvezményes megjelenési lehetőséget kínált a fogalmamsincs minek a Blikk-kel közös katalógusában. Röpke 150.000 Ft-omba került volna, hogy egy terméket megjelenítsek benne, amire helyből azt mondtam, hogy ez nekem nem éri meg.

A devizapiaci helyzet tovább romlik és szinte természetszerű, hogy ilyenkor történik valami más is. De hogy ne szaladjunk ennyire előre, kicsit visszakanyarodnék egy korábbi bejegyzéshez, amiben említettem, hogy továbbjutottam az Életpálya Alapítvány pályázatának területi elődöntőjébe. Nos, a meghallgatás megtörtént, viszonylag pozitívnak éreztem, bár a szokásos hibát elkövettem; nem tudtam levetkőzni a szakmai megközelítést, így a mondandó sajnos nem biztos hogy mindenkinek teljesen érthető volt.

A piac áll, beszerzések befagyasztva. Körülbelül ezzel a helyzettel állunk szembe mi kereskedők, nagyjából a választások időszaka óta. A görög államcsőd fenyegetése sem tett jót a devizaárfolyamoknak, EUR és USD egyaránt rég látott szinte emelkedett, ami azt eredményezte, hogy a cégek elkezdtek megálljt inteni és kivárni. A választás nyertesének ígéretei azonban kedvezőbb fordulatot hoztak, így a hazai cégek is megnyílni látszottak, a projektek újra elkezdtek élesedni, mi pedig örültünk, hogy most talán újra...

Elindult az EIZO-Premier webshop Facebook oldala is. Várok mindenkit a tagok közé és ezt igyekszem is majd meghálálni a csatlakozóknak. Exkluzív hírek és akciók lesznek elérhetők, kizárólag a Facebook csoport számára, így érdemes követni az eseményeket mindennap! A csoport az alábbi link alatt érhető el; EIZO-Premier on Facebook A csatlakozást köszönöm előre is!

Igen, sajnos az utóbbi időben hanyagoltam a blogírást, pedig épp én papoltam a fontosságáról! Mea Culpa, de tényleg rengeteg dolgom volt. Próbálok versenyre kelni a piaccal, de mindig van valami nehezítő tényező. Bár, mostmár talán mindennek a végére érek és meg is látszanak majd az eredmények.

A termelékenység és a megfelelő eszközök megléte létfontosságú minden cégnél. A régi, elavult eszközök ronthatják a munka és a munkavégzés minőségét, ez pedig az a luxus, amelynek meglétét egyetlen cég sem engedheti meg magának. A legnagyobb költség mégis a beruházás, hiszen ez nem más, mint a likvid tőke kivonása, ezáltal a pénzállomány csökkentése. Ez hitelképességi szempontból sem előnyös.

...avagy miért éri meg külföldről vásárolni. Ennek számos oka van. Egyrészről a német, vagy a francia piac, mérete révén, jóval nagyobb volument szív fel, mint kishazánk. Emiatt, a kinti árak is jellemzően alacsonyabbak. Számtalan cég apellált a kintről történő beszerzésből fakadó árelőnyre, bár méginkább, a Szlovákiában történő vásárlással és a kinti ÁFA-különbözettel való trükközésre.

A Google meglepően gyorsan jóváírta a befizetésemet, amit még elmúlt hét pénteken ejtettem meg. Végre valami pozitív! De hogy pontosítsam a cím jelentését; elindítottam az EIZO-Premier Google Adwords kampányát. A költségkerettel egyelőre igyekszem csínján bánni, meglátjuk mit lehet kihozni napi 500 Ft-ból.

A technikai hibák orvoslásának eredményeképp, örömmel jelentem, hogy alig néhány órája, útnak indult az EIZO-Premier webshop. A webáruház a http://www.eizopremier.hu címen érhető el.

Konstatáltam, hogy immár 20 napja nem sikerült bejegyzést írnom, ezért őszintén szégyellem magam, bár az is tény, hogy irtózatosan megsokasodtak a tennivalók. Ez nem gond persze, csak van amire már nem jut időm úgy, hogy aludni is tudjak. Röviden a helyzetről;

Lassan de felpörög a tempó. Az új webes profilhoz a website engine elkészült, sőt a grafika is, ami itt-ott módosításra szorul, de egyébként gyönyörű lett, úgyhogy rendkívül elégedett vagyok. Mindazonáltal 1-2 hónapig be kell húzni a nadrágszíjat, ugyanis mire az új profil elindul, addigra április közepe-vége lesz, viszont jelenleg már csak 6 órában dolgozom. Addig bízom abban, hogy a Secureworks.hu behoz néhány üzletet.

Az előző bejegyzésben felvett fonal továbbviteleként, arra szeretnék rávilágítani, hogy mekkora károkat okozhat egy márkának, ha nem ismeri a saját piacát és annak szokásait. Ennek aktualitását az adja, hogy egy patinás gyártó ismét erőteljes online kampányolásba kezdett. Ez a márka pedig nem más, mint a Xerox. A márkaerősítő online kampánnyal persze semmi gond nincs, hiszen ez mindenkinek az érdeke, azonban a Xerox megmutatta, hogy lehet ezt igazán rosszul csinálni. De kezdjük a kályhától!

Ismét világossá vált számomra, hogy a nemzetközi multicégek, gyártók, disztribútorok, a legkevésbé sem ismerik jól a magyar piacot és a piaci sajátosságokat. Erre részletesen a következő bejegyzésben ki is térek majd, de ugyanebből ered a mostani post címe is, bizonyos szinten.

Ebből az elmúlt időszakban kijutott bőven. Pozitív és negatív is. De vegyük őket szép sorjában. A pozitív oldalt erősíti a már említett gyors ügyintézés, a cégalapítással és az ügyvédi dolgokkal kapcsolatban. Bélyegzőm rekordsebességgel készült, mindössze másfél óra alatt, kiváló minőségben. Tegnap és tegnapelőtt a banki ügyleteket zártam rövidre, számlát végül az Unicredit Banknál nyitottam. Ami döntő volt, hogy az egyik leendő, fő beszállítóm a Bank Austria-nál vezeti folyószámláját. A gyors pénzmozgatásnak előfeltétele a bankok közti azonosság, így ez volt kézenfekvő megoldás.

Első fázis letudva! Ritka gyorsan, ami persze számomra csak azért meglepő, mert az első tapasztalatra építve, nem gondoltam volna, hogy másodszor mindent el lehet intézni 25 perc alatt. Mert ennyibe telt, míg a legfontosabb tudnivalókat megvitattuk, a kérdéseimre válaszoltak és elrendeztük a papírmunkát. Ezúton is köszönöm a segítséget leendő könyvelőimnek a BKS&Partners Kft.-nek, valamint Dr. Schlotthauer Péter ügyvédnek. A cégbejegyzés véglegesítése nagyjából kedd-szerda magasságára várható, de már kezemben van az alapító okirat és az aláírási címpéldány hitelesített mintája, amivel a banki ügyintézést már meg tudom kezdeni.

Tovább pontosítva a dolgokat; immár megvan az időpont, pénteken 11 órára kell mennem, aláírni az alapító okiratot. Apropó, aláírás; gyanú szerint a holnapi napomon legalább 1 óra azzal fog elmenni, hogy gyakorlom az aláírást. Nem meglepő, hogy kétszer egymás után nem sikerül ugyanazt a formátumot összehozni. Sebaj, ez már technikai kérdés. De hogy némileg helyet adjunk a reklámnak is; Aki cégalapításban gondolkodik, annak érdemes rápillantania erre az oldalra. Ez az a cég, amelyet említettem, magam is velük végeztetem el a cégalapítási teendőket. Eddig abszolút korrekt és gyors segítséget nyújtottak, maximálisan elégedett vagyok velük.

A sok akadémikus szájjártatás után immár itt volt az ideje az előrelépésnek is. Sok-sok kutatás és előkészület után eljutottam odáig, hogy kiadtam a megbízást cégalapításra egy könyvelő- és ügyvédi irodának. Várhatóan péntek magasságára immár alá is írhatom az alapító okiratot. Egy véletlen folytán akadtam rá egy könyvelőirodára, akik ha velük szerződöm könyvelési szolgáltatásra, 1 év időtartamra, akkor átvállalják a cégalapítás költségeit, az ügyvédi munkadíjat, illetve az illetéket. Ez azért nem kis segítség! Ebből eredően, több jut minden másra.

Őszintén szólva, kevés az az alkalom, amikor könnyű szívvel válok meg pénztől és ez sem az lesz, amikor széles mosollyal számolok le 140.000 Ft-ot. Márpedig notebook kell. Hosszú ideje nyúzok már egy Lenovo 3000 C100-as laptopot, idestova már 2006 óta a tulajdonomban van és hát már akkoriban is a leggyengébb felszereltségű gépek közé tartozott. Viszont nincs mese, meg kell váljak tőle, vagy legalábbis elsődleges gépnek egy újat kell szereznem. Netbookot nem akarok, mert 12" alatt nem élet az élet, a 17"-os alatt a derekam szakadna le, így maradunk a jó öreg 15"-os képátlónál.

Az Életpálya Alapítvány honlapján akadtam rá egy tavaly indult kezdeményezésre, ami az Üzleti Hálózatok Inkubátorháza nevet viseli. A Siemens tőszomszédságában, a Banktrade gondozásában útjára indított projekt nem más, mint egy inkubációs központ építése, a kezdő vállalkozók támogatására. A program lényege egyfajta vállalkozói központ felállítása, ahol az induló vállalkozások székhelyet, telephelyet, irodát bérelhetnek, kiegészítve olyan hasznos szolgáltatásokkal, mint jogi vagy pénzügyi tanácsadás, környezetvédelmi, vagy pályázati segítségnyújtás, tehát minden amire egy vállalkozónak szüksége lehet.

A statisztikákat és a kommenteket alapul véve, úgy látom hogy egyre több rendszeres olvasója van az Induló Vállalkozás blognak. A visszatérő olvasóknak és a hozzászólóknak ezúton is köszönöm a jelenlétet, remélem hogy a kölcsönös tapasztalatcserével hozzájárulunk majd egymás sikeréhez. Erre építve, úgy döntöttem, hogy itt az ideje létrehozni az Induló Vállalkozás blog közösségét. Szeretném, ha egy picit aktívabb közösségi élet indulna majd el, a blog köré építve. A közösséghez csatlakozni az oldal jobb felső sarkában lévő dobozban található linkre kattintva lehet. Mindenki számára nyitott a dolog, várom tehát mindazon emberek jelentkezését, akik érdeklődnek a blog témája iránt, kérdésük van, vagy másokkal is megosztanák saját véleményüket, tapasztalataikat. Magam is igyekszem majd minél több hasznos bejegyzéssel és tartalommal szolgálni. 3..2..1, START!

Egy letisztult, jól használható weboldal az üzleti siker egyik kulcsa. Ezt a saját bőrömön is érzem. A mostani weboldalaim Wordpress motor alatt futnak, ami alapvetően blogolásra lett megalkotva, portálként és sokrétű, funkcionális oldalként üzemelő site-ok működtetésére ezáltal alkalmatlan. Szegény ember vízzel főz, ergo azzal dolgoztam, amire saját kútfőből képes voltam. De ez ebben az esetben, még rövidtávon is kevés. Persze alapvetően nem panaszkodom, mert a tudatos keresőbarát kialakítás hozott némi hasznot. A statisztikákat tekintve, a bejövő látogatások döntő része organikus találatból érkezett, csak kisebb részük jött szponzorált linkből. Ez igaz a megrendeléseimre is, eddig közel 80%-uk organikus találatból ered.

A bejegyzés első részében átvettük nagy vonalakban a hardware és software kereskedelem előnyeit és hátrányait. Ezúttal a szolgáltatási szektort érinti majd áttekintésünk. A szolgáltatások piaca rendkívül sokrétű. Alapvetően két részre tagolnám; kompetencia-alapú szolgáltatások csoportjára, illetve közvetített szolgáltatásokra. Előbbiről akkor beszélhetünk, amikor egy cég a saját tudását, tapasztalatát értékesíti. A legegyszerűbb példa talán a szervizszolgáltatások piaca.

Nehéz a dolgunk, ha egy új márkát szeretnénk bevezetni termékpalettánkba, vagy épp egy gyártó elkötelezettjei vagyunk, amely viszont alacsonyabb piaci részesedéssel rendelkezik. A réspiacokon, illetve a niche vagy épp az alacsonyabb részesedésű gyártók piacán általában adott egy-egy technológiai előny, így némileg magasabb az elérhető árrés is. A haszonhoz azonban projektet kell generálnunk, ami a folyamat legnehezebb része. Mit tehetünk ilyenkor? Nos, követjük egyes gyártók stratégiáját és átültetjük őket saját gyakorlatunkba. Lássuk, miről is van szó.

Abban sokan egyetértünk, hogy egy cég életében, az alkalmazottak felvétele az egyik leginkább kardinális kérdés. A vezetőkön kívül két típust különíthetünk el; az egyik amelyik közvetlenül termeli a bevételt, illetve a másik, amely indirekt módon járul hozzá a bevételek stabilitásához. Utóbbiakra persze inkább mondja a köznyelv azt, hogy ez az a munkatárs, aki csak pénzbe kerül, például az asszisztens, vagy a marketinges. Pedig ez nem igaz, így ebben a formájában legalábbis.