A hirdetésnek az alapvető célja, hogy direkt, vagy indirekt módon ügyfeleket szerezzen. Kicsit árnyalva a képet, beszélhetünk ügyfélkapcsolat-erősítő hirdetésekről is, mert hát a visszatérő ügyfél a jó ügyfél. A hirdetések több típusba sorolhatók, cél és hirdető…

Hirdetni kell, nincs mese! Enélkül nincs bejövő forgalom, de legalábbis volumen, hirdetés nélkül nincs ismertség, ezáltal üzlet sem. Sokan mégis egy szükségtelen dolognak, vagy egy szükséges rossznak tekintik a hirdetést, ami csak a pénzt viszi. Ez jellemzően azoknak az…

Az év végi hajrá ezúttal jóval később kezdődött, számunkra a jelenlegi munkahelyemen legalábbis. A kezdeti kétségbeesés persze nem volt alaptalan, de a jól végzett munka meghozta gyümölcsét. Persze mindig lehetne többet és jobban, de ne legyünk túl mohóak, jobb a biztos…

Az első részben példát hoztunk a költségek megelőzésére. Azonban a költségcsökkentés nem csupán egyetlen jól megalapozott döntésből áll. A kiadásokat okozó gócpontok felszámolása egy lépés, a fogalmazzunk úgy, hogy fogyasztói szokások átalakítása viszont egy komplex…

Sokszor dobálózunk olyan szavakkal, mint megtérülés, költséghatékonyság, fenntartási költség, mégis a legtöbb esetben, az ezekre épített érvrendszerünket felülírja egy tényező; "dehát ez így drágább, mint a másik" - tehát maga az ár. Keserű a felismerés, de…

Írtam már talán, hogy számomra mennyire fontos, hogy kizárólag szakterületén professzionális megoldásokat nyújtó gyártókkal foglalkozzam. A miértjét bizonyára nem kell fejtegetni, a megbízható minőség sokkal kevesebb felhasználói problémát eredményez. A 'user error' más…

Mindenkinek más az ügyfélpolitikája. Számomra egy kicsit nehéz volt levetkőzni az "üzlet, minden áron" mentalitást, de ez már csak a teljesítményorientált hozzáállásom eredménye. Ráébredtem azonban arra, hogy vannak bizonyos ügyletek és ügyféltípusok, amelyekre két dolog…

Ez az év meglehetősen érdekesen alakult a hazai informatikai piac számára. Kemény időszak kezdődött tavaly év őszén és habár a szakértők szerint kifelé tartunk a válságból, ez hazánkban, mint minden más esetben is, csak jóval később fog érződni. Mindenesetre amit most…

Nem vitás, hogy egy induló vállalkozásnál három költségtényező is felmerül. Az első az alapítási költségeket takarja, a második a forgótőkét jelöli, míg a harmadik az a pénzmennyiség, ami a nyereségesség áthidalásáig szükséges. Ezt összefoglalva akár nevezhetjük…

Korábbi bejegyzésben említettem már, hogy az egyszemélyes Kft. formát szeretném választani. Szóljunk most ennek okairól. Az egyszemélyes Kft. abban különbözik az egyéni vállalkozói és a betéti társasági formától, hogy egyrészről rendelkezik úgynevezett jogi…

Az indulás dátumáról hosszasan hezitálok már egy jó ideje. Normális esetben jövő év január-február tájékán szerettem volna elindítani a cégalapítás folyamatát, de egy váratlan helyzet (kevésbé pozitív és nem lottónyeremény) arra késztet, hogy ne várjak sokáig, mert…

Némileg visszakanyarodva az előző bejegyzéshez, kitérnék a célcsoportra. Alapvetően a fókuszban a mikro- és kisvállalkozások vannak. Fontos azonban megjegyezni, mit értünk kisvállalkozás alatt. Gyakorlatilag, a megnevezés a hálózat nagyságát jelöli, ha informatikai…